logística y control de inventarios

Inventarios más eficientes: Una realidad posible para tu empresa

El tema logístico siempre genera preocupación en la mayoría de las empresas, quienes hacen hasta lo imposible por llevar una gestión adecuada en cada uno de sus inventarios. No hacerlo sería catastrófico para sus finanzas, debido a que generaría un absoluto descontrol sobre los egresos e ingresos en términos de efectivo y mercancías. Aún más en el caso de aquellos prestadores de servicios como fabricantes de productos, restaurantes o clínicas, los cuales dependen exclusivamente de sus materias primeras para...


como la logística esta cambiando

¿Cómo esta cambiando la logística?

No hay dudas de que la pandemia que el mundo esta viviendo ha cambiado muchos procesos en las empresas. Pero ¿Cómo esta cambiando la logística?. Es por ello que en este artículo hablamos sobre este ámbito, adentrándonos a configurar algunas varias cosas que cambiarán para el área de distribución y logística completa dentro de las empresas. La logística tiene una nueva revolución industrial, la logística 4.0 UControl by Uworks La logística tiene una nueva revolución industrial, la logística...


Controlar el inventario en bodega es una tarea difícil

Tener una bodega para un empresario trae consigo muchas responsabilidades que si no se saben administrar pueden ocasionar pérdidas significativas, para evitar esto le vamos a enseñar cómo debe controlar su bodega. Control de bodega para un manejo óptimo de la mercancía Cuando se tiene una bodega para el almacenaje de mercancía se deben tener en cuenta varios aspectos para garantizar el buen estado de los artículos, su correcta manipulación y el funcionamiento general de la bodega en relación a la logística. Hay tres...


Los temores dentro de la industria de la logística

La cuarta revolución industrial esta permeando todos los sectores de la industria de manera inexorable, y el rubro logístico no es la excepción. Actualmente, se han incorporado a la operación logística, una serie de adelantos tecnológicos que ayudan enormemente a disminuir los tiempos y costos de operación, tales como el uso de drones, tecnología RFID, fotogrametría o IOT. Inicialmente, cuando surge la oportunidad de utilizar drones en procesos logísticos, puede llegar a haber algún nivel de incertidumbre, porque la...


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Cuarentena por Covid-19: ¿Beneficia o afecta a la logística?

Tras una disminución de comercios operando, producto de la abrupta baja en el consumo debido a la cuarentena por Covid-19, el sobrestock de productos impulsa la búsqueda de mas superficie para almacenamiento. En medio de un ambiente de incertidumbre, los operadores logísticos afirman que la operación se mantiene con normalidad, lo cual es una señal de calma para el sector, que coincide con el aumento de la demanda de superficie para bodegaje. Según cifras de Colliers International, los requerimientos...


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control de inventarios con drones

Control de inventario mediante drones

Startup chilena ataca el problema de las mermas de las empresas de retail. UControl es un software/hardware que permite controlar inventarios físicos dentro de los centros de distribución a través de captura de imágenes de forma periódica. La empresa utiliza drones para realizar el inventario y cuenta con el apoyo de Corfo y el Instituto 3IE, aceleradora de negocios de la Universidad Técnica Federico Santa María. La cadena de suministro es sin duda un mercado que se desarrolla...


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microaprendizaje

Como el microlearning facilitará el proceso de inducción e incorporación de tus nuevos colaboradores.

Como el microlearning facilitará el proceso de inducción e incorporación de tus nuevos colaboradores. El microaprendizaje a menudo se considera una herramienta utilizada para mejorar la capacidad de los empleados existentes o para mejorar los niveles de conocimiento en el lugar de trabajo. Sin embargo, otra aplicación altamente efectiva para el microaprendizaje es la incorporación de nuevos empleados. Aquí hay ocho razones por las que el microlearning funciona tan bien para esta situación. No sobrecarga al empleado: Un nuevo empleado tiene que...